Mehr Ertrag.


Große Konzerne dominieren zunehmend den Markt.

Standort, Mitarbeiter und Sortiment bieten oft mehr Möglichkeiten, als im Tagesgeschäft ausgeschöpft werden.

Interne Schwächen in der Präsentation, im Verkauf oder bei den Mitarbeitern werden nicht immer erkannt.
Reine Analysen verändern nichts. Echter Erfolg entsteht erst durch die konsequente Umsetzung. Mein ganzheitlicher Beratungsansatz verbindet eine tiefgehende Analyse mit aktiver, kontinuierlicher Betreuung vor Ort. Wir arbeiten gemeinsam daran, Ihr Unternehmen von innen heraus zu stärken.
Wir nutzen Ihre wichtigsten Kennzahlen (Umsatz, Spannen, Flächeneffizienz), um ein klares Bild der aktuellen Situation zu erhalten.
Wir optimieren gezielt die entscheidenden Erfolgsfaktoren – von der Mitarbeiterführung über die Preisgestaltung bis zur Werbestrategie.
Durch klare Ziele und das richtige Handwerkszeug entsteht ein positiver Kreislauf aus Motivation, Leistung und Erfolg, der Ihr gesamtes Team mitreißt.
„Hilfe von außen ist kein Zeichen von Schwäche, sondern ein Zeichen von Stärke. Es ist die Entscheidung, jede Aufgabe vom besten Experten erledigen zu lassen, um maximalen Erfolg zu erzielen."
Unternehmensstrategie und Mitarbeiterentwicklung.
Kunden gewinnen und Umsätze steigern.
Teams zu Höchstleistungen führen.
Spannen verbessern, Kosten senken.
Attraktivität und Profitabilität erhöhen.
Marktanteile sichern und ausbauen.
Wir durchleuchten Ihr Unternehmen ganzheitlich: von der Marktposition über die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen bis hin zur Wirkung Ihres Möbelhauses vor Ort. Sie erhalten einen klaren Bericht, der alle Schwachstellen aufdeckt und konkrete, praxisorientierte Verbesserungsvorschläge enthält.
Ich begleite Sie aktiv bei der Umsetzung der Maßnahmen. Je nach Bedarf – wöchentlich, monatlich oder quartalsweise – bin ich bei Ihnen vor Ort, um Prozesse zu optimieren, Teams zu schulen und den Erfolgskurs nachhaltig zu sichern.
Bei konsequenter Umsetzung der Maßnahmen garantiere ich Ihnen: Die Zusatzerträge sind mindestens zehnmal so hoch wie die entstehenden Beratungskosten. Ihr Investment finanziert sich nicht nur selbst, sondern erwirtschaftet einen erheblichen Zusatzgewinn.
Ich kenne die Möbelbranche aus allen Perspektiven. Meine Erfahrung ist Ihr Vorteil, denn ich spreche Ihre Sprache und verstehe die Herausforderungen, vor denen Sie stehen – nicht nur aus der Theorie, sondern aus jahrzehntelanger Praxis.

Als Vertriebsleiter habe ich ein Möbelhaus zur Umsatzverdreifachung geführt und Verkäufer zu Spitzenleistungen motiviert. Ich weiß, was an der Front funktioniert.
In der Beratung von über 200 Möbelhäusern und als Geschäftsführer eines großen Einkaufsverbands habe ich den Gesamtmarkt kennengelernt und die Erfolgsfaktoren der Besten analysiert.
Meine Ausbildungen in Maschinenbau und BWL ermöglichen mir einen 360°-Blick auf Ihr Unternehmen – von den harten Zahlen bis zur Motivation Ihrer Mitarbeiter.
Der erste Schritt ist oft der wichtigste. Lassen Sie uns in einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch herausfinden, welche unentdeckten Potenziale in Ihrem Unternehmen schlummern. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.
"Es kommt nicht darauf an wie stark der Wind weht, sondern wie man die Segel setzt."
(alte Seglerweisheit)